Blog

Direksi PTPN I SUpporting Co melaksanakan kunjungan kerja ke PTPN I Regional 3 yang berlokasi di Jawa Tengah selama 3 hari dimulai hari Rabu, 24 Januari hingga Jumat, 26 Januari 2024, Rombongan terdiri Direktur Utama PTPN I-Teddy Yunirman Danasdari, Direktur Hubungan Kelembagaan PTPN I-Tio Handoko, dan Direktur Pemasaran & Aset Manajemen PTPN I – Landi R. Mangaweang beserta tim Divisi Manajemen Aset Head Office PTPN I.

Kunjungan kerja ini bermaksud untuk meninjau aset yang dikelola oleh PTPN I Regional 3 dan melakukan perancangan strategi untuk mengoptimalisasikan aset Regional 3 dengan maksimal sehingga harapannya dapat memberikan nilai tambah bagi Perusahaan. Kegiatan dimulai dengan kunjungan ke Aset di Kawasan Kota lama dan kemudian dilanjutkan ke Kampoeng Kopi Banaran yang ada di Bawen, Jawa Tengah.

Jajaran Direksi PTPN 1 juga melakukan kunjungan ke Perusahaan terafiliasi PT Kawasan Industri Terpadu Batang serta aset-aset yang rencananya akan dikembangkan di wilayah Kebun Siluwok tersebut. Kunjungan Jajaran Direksi dan Manajemen PTPN I disambut oleh Direktur Utama Ngurah Wirawan, Direktur Kelembagaan M. Fakhrur Rozi, dan Direktur Keuangan Evi Afiatin dari Grand Batang City. Diskusi dilaksanakan sebagai upaya perkenalan dan penjelasan strategi perusahaan pasca merger yang telah dilaksanakan.

Mengakhiri kunjungan kerja di PTPN I Regional 3, Direktur Pemasaran dan Aset Manajemen PTPN I beserta tim meninjau langsung aset Pabrik Gula Gondang Baru dan De Tjolomadoe. Direksi PTPN I mengharapkan Regional 3 sebagai perusahaan pengelolaan aset dapat melakukan perbaikan dan pengelolaan yang maksimal terhadap aset yang dimiliki perusahaan dan menjadi tombak utama pendapatan PTPN I Regional 3.

Semarang – PTPN I Regional 3 telah melaksanakan audit resertifikasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO 37001:2016 SMAP yang dilakukan oleh PT TUV Nord Indonesia sebagai salah satu dari 10 lembaga sertifikasi SMAP yang telah terakreditasi Komite Akreditasi Nasional. Proses audit yang berlangsung selama 2 hari dari tanggal 4-5 Januari 2024 dihadiri oleh Board of Regional Management dan tim penerapan SMAP PTPN I Regional 3.

Region Head- Tri Septiono menyampaikan bahwa audit resertifikasi kali ini merupakan perpanjangan validasi atas pelaksanaan Sistem Manajemen Anti Penyuapan di seluruh kegiatan bisnis dan operasi. Oleh karena itu, sertifikasi ini merupakan bagian penting dari upaya manajemen dalam memastikan Perusahaan telah menjalankan dengan baik sebuah sistem manajemen anti penyuapan.” Dalam sambutan penutupnya, Tri Septiono turut mengapresiasi tim penerapan SMAP PTPN I Regional 3 atas capaian keberhasilan proses resertifikasi yang telah dijalani, dan segera menindaklanjuti  catatan yang diberikan oleh auditor.

Tahapan proses audit oleh TUV NORD, dipimpin oleh Jojok Widyharsodjo sebagai Lead Auditor yang menjelaskan bahwa audit yang dilaksanakan 3 tahun sekali oleh auditor eksternal ini  sebagai  upaya memeriksa kesesuaian terhadap persyaratan yang sudah diimplementasikan di Perusahan, serta menyiapkan tindakan perbaikan yang berkelanjutan agar lebih efektif dan efisien. Dalam closing meeting, Lead auditor menyampaikan bahwa setelah proses audit resertifikasi yang telah berjalan,  PTPN 1 Regional 3  layak mendapatkan kembali Sertifikat ISO 37001:2016 SMAP.

PTPN I Regional 3 Sertifikasi ISO 37001:2016 SMAP  merupakan standar panduan perusahaan untuk mengambil langkah-langkah preventif guna mencegah, mendeteksi, maupun mengatasi penyuapan yang mungkin terjadi dilingkungan perusahaan.

Jakarta, 01 Desember 2023 – Holding Perkebunan Nusantara PTPN III (Persero) hari ini, Jumat, (01/12/2023), mengumumkan penggabungan 13 (tiga belas) perusahaan di bawah Holding Perkebunan Nusantara, menjadi dua Sub Holding, yakni PalmCo dan SupportingCo. Subholding PalmCo dibentuk melalui penggabungan PT Perkebunan Nusantara (PTPN) V, VI dan XIII ke dalam PTPN IV sebagai surviving entity dan pemisahan tidak murni PTPN III (Persero) ke dalam PTPN IV. Sedangkan Subholding SupportingCo dibentuk melalui penggabungan PTPN II, VII, VIII, IX, X, XI, XII, dan XIV ke dalam PTPN I. Pembentukan PalmCo dan SupportingCo merupakan implementasi dari Program Strategis Nasional (PSN) yang bertujuan untuk mewujudkan kemandirian, khususnya di bidang ketahanan pangan dan energi. Integrasi PTPN Group ini juga merupakan bentuk dukungan perusahaan dalam memperkuat ketahanan ekonomi untuk pertumbuhan yang berkualitas dan berkeadilan melalui hilirisasi sektor pangan, mengembangkan wilayah untuk mengurangi kesenjangan dan menjamin pemerataan melalui Peremajaan Sawit Rakyat (PSR). Selain itu, juga membangun lingkungan hidup, meningkatkan ketahanan bencana, dan perubahan iklim melalui akselerasi pengembangan energi terbarukan.

PalmCo diharapkan menjadi perusahaan sawit terbesar di dunia dari sisi luas lahan, yaitu mencapai lebih dari 600 ribu hektare pada 2026, dan akan menjadi pemain utama industri sawit dunia. Sehingga, PTPN dipercaya mampu berkontribusi meningkatkan produksi CPO nasional dan minyak goreng dalam negeri. PTPN memperkirakan, produksi minyak gorengnya akan meningkat dari 460.000 ton/tahun di 2021 menjadi 1,8 juta ton/tahun (4 kali lipat) di 2026. Sedangkan, SupportingCo akan menjadi Perusahaan Pengelola Aset Perkebunan Unggul, yang mencakup kegiatan pemanfaatan aset perkebunan melalui optimalisasi dan divestasi aset, pengelolaan tanaman perkebunan, diversifikasi usaha lainnya, serta green business yang mampu memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Wakil Menteri BUMN, Kartika Wirjoatmodjo, dalam arahannya menyampaikan bahwa merger PTPN Group merupakan salah satu skema yang dijalankan oleh Kementerian BUMN. Salah satu tujuannya, yakni untuk efisiensi dan peningkatan berbagai indikator keuangan serta operasional perseroan. “Tentunya, setelah pendandatanganan ini akan ada integrasi sistem, HR, operasional, keuangan, dan sebagainya, yang kita usahakan bisa selesai dalam waktu enam bulan. Dan setelah itu kita harus kembali fokus ke tugas masing-masing,” ujar Tiko. Lebih lanjut Tiko menyampaikan bahwa aksi korporasi yang dilakukan PTPN Group adalah transformasi menyeluruh, termasuk transformasi dari sisi people. Dia menekankan agar ke depan, para pegawai, khususnya milenial, bisa menjadi pemain yang andal untuk mengelola perusahaan sawit. “Jadi saya ingin transformasi dari sisi people-nya benar-benar terlihat. Bagaimana transformasi ini bisa menjadilkan PalmCo menjadi perusahaan sawit terdepan, bukan hanya dari on-farmnya, tapi juga off-farm untuk bisa melakukan downstream, value creation, termasuk renewable energy yang sustainable,” ucap Tiko. Tiko mengatakan, bahwa tantangan yang kerap muncul dalam merger sebuah perusahaan adalah terkait integrasi SDM. Namun, hal tersebut tidak menjadi kendala di PTPN Group karena mendapat dukungan dari serikat pekerja.

“Saya berharap kekompakan ini harus terus dijaga sehingga tidak akan ada gejolak yang mengganggu kinerja perusahaan, dimana PalmCo akan fokus meningkatkan hilirisasi produk-produk kelapa sawit. Selanjutnya, untuk bidang energi seperti biogas, biodiesel sustainable efficient fuel, dan produk lainnya juga akan menjadi perhatian perusahaan,” ujar Wakil Menteri BUMN, Kartika Wirjoatmodjo. Direktur Utama Holding Perkebunan Nusantara PTPN III (Persero) Muhammad Abdul Ghani, menyampaikan aksi korporasi restrukturisasi pembentukan Subholding PalmCo dan SupportingCo, menyusul terbentuknya SugarCo pada 2021 lalu, merupakan upaya untuk terus tumbuh berkembang dan berkontribusi maksimal. “Integrasi PTPN Group melalui pembentukan PalmCo dan SupportingCo merupakan wujud nyata strategi korporasi guna menghadapi persaingan global yang semakin ketat. Integrasi ini memperkuat posisi perusahaan karena memiliki keunggulan kompetitif dan komparatif, dimana perusahaan didukung dengan pemanfaatan sumber daya lahan, sumber daya manusia, inovasi teknologi, serta digitalisasi yang unggul,” kata Ghani. Strategi Subholding untuk dapat meraih tujuan besar tersebut, di antaranya memaksimalkan nilai aset landbank untuk mendapatkan nilai tambah, peningkatan margin EBITDA dalam 5 tahun mendatang, peningkatan ESG dan ketahanan pangan, peningkatan ekuitas, hingga peningkatan leadership. “Dan tentunya fokus bisnis yang semakin kuat,” tambah Ghani.

Sebagai salah satu upaya dalam meraih peningkatan ekuitas, kata Ghani, inisiatif-inisiatif ESG menjadi salah satu indikator penting dalam perlindungan nilai perusahaan. Oleh karena itu, PTPN Group berkomitmen dan terus berupaya untuk mengimplementasikan prinsip-prinsip keberlanjutan di dalam lingkup Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (Environment, Social, and Governance/ESG) dalam seluruh operasi bisnisnya. Sebagaimana dalam laporan Sustainalytics, sebuah agensi rating ESG internasional yang dipublikasikan pada awal Juli 2023, PTPN III (Persero) mendapat ESG Risk Rating sebesar 17.1 (low risk), yang menempatkan perusahaan pada risiko rendah terkait dampak finansial yang signifikan dari faktor-faktor ESG. Ghani menyampaikan, bahwa transformasi yang dilakukan PTPN Group selama tiga tahun terakhir yang berdampak signifikan pada peningkatan kinerja operasional dan finansial, tidak terlepas dari inisiatif-inisiatif ESG yang diterapkan. “Dalam menjalankan seluruh bisnis dan aktivitas operasionalnya, Perseroan senantiasa memastikan produk yang dihasilkan tidak hanya memberikan dampak ekonomi, tetapi juga memiliki dampak terhadap sosial dan lingkungan,” tutupnya.

Sebagai bentuk upaya mewujudkan hubungan industrial yang harmonis dan iklim kerja yang kondusif di lingkungan PTPN IX pada hari Selasa, 21 November 2023 telah dilaksanakan penandatanganan dan sosialisasi Perjanjian Kerja Bersama (PKB) periode 2024-2025 antara Federasi Serikat Pekerja Perkebunan Nusantara IX (FSPBUN) Tanaman Tahunan dengan Manajemen PTPN IX bertempat di LPP Garden – Yogyakarta. Acara tersebut dihadiri oleh Board of Management, dan pengurus FSPBUN IX Tanaman Tahunan.

Selaku penandatangan PKB dari FSPBUN IX TT diwakili oleh Ketua Umum – M. Ibrohim Fajri, Sekretaris Umum – Lutfi Firdaus, Bendahara Umum – Hariyanto sedangkan dari manajemen PTPN IX diwakili oleh Direktur-Dodik Ristiawan, SEVP Operation – Dr. Budiyono S.H., M.H. dan SEVP Business Support – Affan Safiq.

Dalam sambutannya Ketua Umum FSPBUN IX TT M. Ibrohim Fajri menyampaikan terimakasih kepada Board of Management atas segala kesempatannya sehingga agenda perundingan dan penandatanganan PKB dapat terlaksana dengan baik serta berharap dapat meningkatkan hubungan yang terus harmonis dengan Board of Management serta mengajak seluruh karyawan untuk terus mengupayakan perubahan ke arah perbaikan yag lebih baik bagi Perusahaan.

Direktur PTPN IX Dodik Ristiawan dalam kesempatannya menyampaikan apresiasi kepada FSPBUN IX TT atas solusi kesepatan bersama yang telah terbangun. “Kami memahami keinginan dari sisi pekerja, yang terpenting bagaimana kita mampu menunjukan potensi PTPN IX dengan semangat keberlanjutan perusahaan, bersama-sama mewujudkan Perusahaan sehat, karyawan sejahtera.” tutup Direktur
Dengan ditandatanganinya PKB ini diharapkan dapat meningkatkan kenyamanan bekerja dalam hubungan industrial, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kualitas produk dan produktivitas perusahaan menuju PTPN IX Juara.

PT Perkebunan Nusantara IX meraih penghargaan bergengsi dalam Top Human Capital Awards 2023 yang digelar oleh Majalah Top Business bekerja sama dengan sejumlah lembaga di Indonesia. Penghargaan yang berhasil disabet PTPN IX adalah Top Human Capital Awards #stars 4.

penghargaan ini adalah apresiasi pengembangan kinerja bisnis yang berkelanjutan. Terutama melalui transformasi perusahaan dari aspek human capital management system (HCMS).
Penghargaan diberikan kepada perusahaan-perusahaan yang dinilai berkinerja baik dan telah menerapkan HCMS secara efektif dan berkualitas, untuk mendukung tumbuhnya bisnis secara berkelanjutan.

Kepala Bagian SDM PTPN IX, Budi Reing W. mengungkapkan, penghargaan ini tak lepas dari transformasi perusahaan yang telah berjalan dan mulai menampakkan hasilnya pada aspek perbaikan sistem dan peningkatan kompetensi sumber daya manusia.

Adapun klasifikasi kategori penghargaan didasarkan pada pencapaian level Bintang (stars), dari Bintang 1 hingga 5. Semakin tinggi level bintangnya, maka semakin baik keselarasan HCMS dengan Strategi Bisnis Perusahaan, dan makin inovatif HCMS yang dikembangkan untuk mendukung kinerja bisnis perusahaan untuk terus tumbuh berkelanjutan

Menindaklanjuti pengumuman rekonsiliasi pinjaman dan angsuran belum teridentifikasi yang telah kami umumkan pada media sosial dan website PTPN IX pada tanggal 22 September 2023, dan menunjuk surat Kementerian BUMN S-178/MBU/DSI/05/2020 tanggal 14 Mei 2020 Perihal Penatausahaan Program Kemitraan Terkait Angsuran Belum Teridentifikasi.

Maka dengan ini, diberitahukan kepada seluruh Mitra Binaan Program Kemitraan bahwa nilai angsuran belum teridentifikasi total sebesar Rp. 121.349.386,- telah kami catat ke dalam pembukuan sesuai dengan aturan yang berlaku.

Berkaitan hal tersebut, apabila ada keberatan atau membutuhkan konfirmasi kami berikan kesempatan sampai dengan batas waktu 7 hari setelah pengumuman ini atau pada tanggal 14 November 2023.

Konfirmasi dapat menghubungi Saudara M. Taufik IX via Telepon/ Whatsapp : 0822 3780 0022

PTPN IX sebagai salah satu anak Perusahaan Holding Perkebunan terus berupaya mengexplorasi sumber pendapatan di luar bisnis inti perkebunan. Dengan meningkatkan pendapatan melalui optimalisasi aset, salah satunya dengan pengembangan wisata agro. Saat ini PTPN IX memiliki total 12 destinasi wisata agro yang tersebar di wilayah Jawa Tengah,  dengan pendapatan pada tahun 2022 mencapai 22,3 Milyar.

Menurut data Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Prov. Jawa Tengah jumlah wisatawan pada tahun 2022 yang datang ke Jawa Tengah tercatat 46.610.128 orang wisatawan, baik dari lokal maupun mancanegara. Sadar akan potensi pendapatan dari jumlah wisatawan serta kondisi geografis yang menguntungkan, PTPN IX saat ini membuka peluang melalui kerjasama dengan para investor melalui Kerjasama pemanfaatan aset khususnya untuk pengembangan wisata agro.

Pada awal Oktober 2023 PTPN IX telah membuka penawaran umum peluang kerjasama di salah satu areal destinasi wisata  Kampoeng Kopi Banaran, dengan penawaran tahap I seluas 39 Ha. Beberapa investor telah tertarik dalam pengembangan areal tersebut dengan pola kerjasama operasional, dan saat ini dalam proses menuju penandatanganan kesepakatan bersama.

SEVP Business Support – Affan Safiq menyampaikan, ‘Potensi geografis areal di PTPN IX memberikan peluang dalam melakukan kolaborasi dengan mitra strategis untuk memaksimalkan pendapatan bisnis non-core. Selain itu, dengan berkembangnya wisata agro, mampu membangkitkan potensi pemanfaatan tenaga kerja lokal daerah yang ada di sekitar unit.”

Selain pengembangan di areal Kampoeng Kopi Banaran, kedepan akan dibuka pula peluang kerjasama di areal Wisata Agro Kaligua yang terletak di kab. Brebes dengan potensi pemandangan alam perkebunan teh di ketinggian 2.000 mdpl, serta wisata agro Jollong yang teletak di kab. Pati dengan potensi pemandangan alam perkebunan kopi robusta.

Optimalisasi aset menjadi salah satu upaya strategis PTPN IX dalam pengelolaan  areal HGU. Hal ini sejalan dengan arah strategis Holding Perkebunan terkait rencana pembentukan Sub Holding SupportingCo, yaitu perusahaan gabungan dari sejumlah Anak Perusahaan PTPN yang akan mengelola aset perkebunan demi tujuan menciptakan nilai tambah bagi perekonomian dan mengoptimalkan sumber daya berkelanjutan dengan prinsip ramah lingkungan.

Tri Okiyono salah satu Ketua  Kelompok Tani Desa Sidoharjo di Kendal berhasil mengembangkan budidaya jagung melalui kerjasama sistem tumpangsari dengan PT Perkebunan Nusantara  IX tepatnya di Kebun Sukamangli – Kabupaten  Kendal.

Bersama kelompok taninya menggarap 35,65 Ha areal milik PTPN IX dengan skema tumpangsari. “Dengan sistem dan nilai kerjasama yang telah disepakati  antara kelompok tani dan pihak perusahaan, kami diperbolehkan memanfaatkan areal gawangan komoditas kayu milik PTPN IX untuk kami kembangkan dengan pertanian jagung.” ungkap Tri Okiyono.

Melalui kerjasama yang terjalin, Tri Okiyono bersama  75 orang rekan petani lainnya, bisa meningkatkan  hasil panen sebanyak 200 ton Jagung per masa tanam dari areal tumpangsari seluas 135 ha

Sekretaris Perusahaan PT Perkebunan Nusantara IX – Eriek Kristiono menyampaikan, bahwa program tumpangsari merupakan salah satu upaya peningkatan produktifitas lahan yang ada di PTPN IX, sekaligus memberikan nilai tambah bagi petani lokal, dengan memanfaatkan sela-sela tanaman pokok yang dapat ditanami dengan tanaman pertanian.

Kita terus melakukan komunikasi dan pendampingan yang intensif dengan para Kelompok Tani, sehingga apa yang diinginkan oleh mereka sepanjang tidak menyalahi aturan pemerintah dan yang disepakati bersama bisa kita akomodir dengan baik melalui sistem tumpangsari ini ,” kata Eriek.

PT Perkebunan Nusantara IX, yang merupakan Anak Perusahaan Holding Perkebunan bertangggung jawab sebagai agen pengembangan khususnya di wilayah kerja provinsi Jawa Tengah, secara berkesinambungan berupaya mewujudkan arahan pemerintah dalam penguatan ketahanan pangan di Indonesia.

Kab. Semarang – Duta besar beberapa Ethiopia  berkesempatan mengunjungi Pabrik Kopi Banaran, PT Perkebunan Nusantara IX (PTPN IX) yang merupakan anak perusahaan Holding Perkebunan di  Kabupaten  Semarang pada Senin, 2 Oktober 2023.

Kunjungan tersebut merupakan bagian acara Anjangsana Kopi Nusantara (Nusantara Coffee Summit) yaitu salah satu rangkaian acara Malioboro Coffee Night yang digagas oleh Komunitas Kopi Nusantara dan Pegiat Diplomasi Kopi Kementerian Luar Negeri. Acara ini sekaligus sebagai ajang pertemuan produsen dan konsumen kopi baik lokal maupun internasional sehingga dapat membuka peluang kerjasama lebih luas lagi.

Dalam kunjungan ke Pabrik Kopi yang dibangun sejak 1911 tersebut, Duta Besar negara sahabat dari Ethiopia diterima langsung oleh Direktur Pemasaran Holding Perkebunan – Dwi Sutoro dan Direktur PTPN IX, Dodik Ristiawan, “Sebagai perkebunan skala besar, kopi hasil kebun PTPN IX diolah di Pabrik Kopi Banaran ini. Masyarakat umum bisa mengunjungi Pabrik Kopi Banaran untuk mengetahui bagaimana proses pengolahan kopi berkualitas. Ini adalah upaya PTPN untuk memberikan edukasi kepada masyarakat.,” ujar Dwi Sutoro yang juga merupakan Ketua PMO Kopi Nusantara.

Dodik Ristiawan, dalam sambutannya menyampaikan bahwa PTPN IX selaku anak perusahaan Holding Perkebunan berupaya menjadikan kopi sebagai komoditas unggulan yang menguntungkan sesuai arahan Holding Perkebunan dengan upaya hilirisasi dan membangun jejaring restoran yang memberikan pengalaman unik bagi para customer dan stakheholders.

Pabrik Kopi Banaran merupakan pabrik kopi tertua di Kabupaten Semarang, yang masih berproduksi hingga saat ini. Pada tahun 2022, Pabrik Kopi Banaran menghasilkan 216 ton kopi robusta kering untuk pasar ekspor ke beberapa negara seperti Italia. Selain pabrik, para pengunjung juga bisa melihat proses roasting dan bersantai menikmati hidangan di resto Banaran 9 maupun cafe Banaran 1911 yang berada di dalam wilayah pabrik.

Dubes Ethiopia, Fekadu Beyene Aleka beserta rombongan tampak antusias menyaksikan proses pengolahan kopi di pabrik, terutama proses sortasi dimana sebagian prosesnya masih mempekerjakan  ibu-ibu, yang secara teliti menyortir biji kopi secara manual dengan tangan. Menurut beliau, pemisahan grade biji kopi akan meningkatkan nilai dan harga produk menjadi lebih baik.

Dalam diskusi dengan para Duta Besar, Dwi Sutoro juga menjelaskan skema program Makmur yang diusung oleh Menteri BUMN dalam program PMO Kopi Nusantara. “Dalam PMO Kopi Nusantara, kami membangun ekosistem bisnis yang berkelanjutan, dimana fokus kami adalah meningkatkan produktivitas petani. Kami pemberian akses terhadap agro-input seperti pupuk non-subsidi dan bibit, pembiayaan, pendampingan budidaya, hingga pemasarannya,” ungkap Dwi Sutoro. Dwi mengajak agar negara penghasil kopi seperti Ethiophia juga bisa membangun ekosisten bisnis berkelanjutan yang sama agar kesejahteraan petani terus meningkat.